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面对突如其来的新冠肺炎疫情,防护物资短缺成为全国各地的常态。特别是口罩,据公开数据,我国2019年口罩生产量53亿只,按照全国14亿人计算,平均每人一年分得3.8只口罩。春节前后,随着疫情蔓延,确保买到足量、正规、合乎标准的口罩是公司面临的最大难题,一个多月来,在周绍良总经理的带领下,供应公司硬是攻克了这道难题。
紧盯口罩供应源。早在疫情爆发之初,股份公司党委敏锐地意识到,防护物资采购是一项重大政治任务,特别是口罩,几千名员工不佩戴口罩将无法上岗作业,公司领导多次指示周绍良,要千方百计采购足够的防疫物资。他,作为一名老共产党员、一名老劳模,坚决扛起公司疫情防控物资采购的责任,带领供应公司全体员工,以实际行动为加强防护提供保障。“任务就是责任,必须不折不扣完成”,周绍良迅速部署防护物资采购。但是,短时间全国上下超强的口罩需求使得原有库存被迅速消化,而且口罩生产厂家全部被各地政府管控,严禁自行销售,线上线下都缺货,怎么办?他发动供应公司每一个员工,充分利用“人脉”联系防护物资供应商,盯资源、盯质量、盯运输、盯到货。“事非经过不知难,供应公司为了当好战‘疫’物资‘保障员’,舍小家、顾大家,做到了招之即来、来之能战、战之能胜。”负责具体采购任务的副总经理吴世兴说。
果断抢货不迟疑。2月初,周绍良好不容易联系到一家企业可提供口罩、消毒液等防护用品,但必须现款现货。周绍良带人前往接洽,确认产品合格后,亲自装车、卸车,成功采购到了第一批防护物资。当他得知越南还有部分口罩可以采购时,迅速组织人从越南各大药店一点一点地收集到1万只口罩,并赶在越南停止对华报关的前一天将口罩发出。“太紧张了,见到口罩到货科技园才松了一口气,甚至有员工激动地流下眼泪”,参与海外紧急采购的综合部部长张辛梅说。因为发货了,订单还要面临虚假发货、商品是三无产品的风险。为确保2月底完成较大数量口罩采购任务,周绍良带领员工分头行动,“疫情之下出行十分艰难,办完事饿着肚子赶回公司。”采购员张松说。供应公司就是这样,省内省外齐抓、国内国外并进,确保口罩等防疫物资供应。
严把口罩质量关。疫情爆发以来,社交平台上,口罩短缺、卖家不发货、买到假口罩的消息频出。应对疫情的口罩主要有三种:一次性医用口罩、医用外科口罩、N95口罩,它们的防护原理是一样的,只是颗粒物过滤等级定位不同,口罩防护等级的区别在于表面的防液处理和过滤层,周绍良上网查资料,与生产厂家沟通咨询,反复比对不同批次产品,硬是成了“半个口罩专家”。每到一批货,马上抽样检验口罩防液处理——口罩表面的防水涂层,最关键的是里层是否有熔喷布,通过它有效防止冠状病毒以飞沫为载体入侵人体。供应公司数次采购大量口罩,坚决抵制“三无”产品(无商品名,厂名、厂址和生产日期),保障职工健康防护。
正是有了周绍良这个劳模“领头雁”,正是有了这帮不服输的共产党员,团结带领供应公司全体员工,充分发挥集体的智慧和力量,锲而不舍,群策群力,保质保量完成了公司疫情防控物资采购任务。当前,尽管国内疫情逐步得到控制,口罩厂商纷纷加大产能增速生产,然而各行各业有序复工,“一罩难求”的问题仍然存在。供应公司将按照上级部署,有计划地做好口罩等防疫物资采购,同时,更要一如既往确保生产经营所需原材料物资采购供应,进一步提高采购效率,有效降低采购成本,为满足公司对优质资源的需求作出应有贡献。
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