面对突如其来的新冠肺炎疫情，防护物资短缺成为全国各地的常态。特别是口罩，据公开数据，我国2019年口罩生产量53亿只，按照全国14亿人计算，平均每人一年分得3.8只口罩。春节前后，随着疫情蔓延，确保买到足量、正规、合乎标准的口罩是公司面临的最大难题，一个多月来，在周绍良总经理的带领下，供应公司硬是攻克了这道难题。

紧盯口罩供应源。早在疫情爆发之初，股份公司党委敏锐地意识到，防护物资采购是一项重大政治任务，特别是口罩，几千名员工不佩戴口罩将无法上岗作业，公司领导多次指示周绍良，要千方百计采购足够的防疫物资。他，作为一名老共产党员、一名老劳模，坚决扛起公司疫情防控物资采购的责任，带领供应公司全体员工，以实际行动为加强防护提供保障。“任务就是责任，必须不折不扣完成”，周绍良迅速部署防护物资采购。但是，短时间全国上下超强的口罩需求使得原有库存被迅速消化，而且口罩生产厂家全部被各地政府管控，严禁自行销售，线上线下都缺货，怎么办？他发动供应公司每一个员工，充分利用“人脉”联系防护物资供应商，盯资源、盯质量、盯运输、盯到货。“事非经过不知难，供应公司为了当好战‘疫’物资‘保障员’，舍小家、顾大家，做到了招之即来、来之能战、战之能胜。”负责具体采购任务的副总经理吴世兴说。

果断抢货不迟疑。2月初，周绍良好不容易联系到一家企业可提供口罩、消毒液等防护用品，但必须现款现货。周绍良带人前往接洽，确认产品合格后，亲自装车、卸车，成功采购到了第一批防护物资。当他得知越南还有部分口罩可以采购时，迅速组织人从越南各大药店一点一点地收集到1万只口罩，并赶在越南停止对华报关的前一天将口罩发出。“太紧张了，见到口罩到货科技园才松了一口气，甚至有员工激动地流下眼泪”，参与海外紧急采购的综合部部长张辛梅说。因为发货了，订单还要面临虚假发货、商品是三无产品的风险。为确保2月底完成较大数量口罩采购任务，周绍良带领员工分头行动，“疫情之下出行十分艰难，办完事饿着肚子赶回公司。”采购员张松说。供应公司就是这样，省内省外齐抓、国内国外并进，确保口罩等防疫物资供应。

严把口罩质量关。疫情爆发以来，社交平台上，口罩短缺、卖家不发货、买到假口罩的消息频出。应对疫情的口罩主要有三种：一次性医用口罩、医用外科口罩、N95口罩，它们的防护原理是一样的，只是颗粒物过滤等级定位不同，口罩防护等级的区别在于表面的防液处理和过滤层，周绍良上网查资料，与生产厂家沟通咨询，反复比对不同批次产品，硬是成了“半个口罩专家”。每到一批货，马上抽样检验口罩防液处理——口罩表面的防水涂层，最关键的是里层是否有熔喷布，通过它有效防止冠状病毒以飞沫为载体入侵人体。供应公司数次采购大量口罩，坚决抵制“三无”产品（无商品名，厂名、厂址和生产日期），保障职工健康防护。

正是有了周绍良这个劳模“领头雁”，正是有了这帮不服输的共产党员，团结带领供应公司全体员工，充分发挥集体的智慧和力量，锲而不舍，群策群力，保质保量完成了公司疫情防控物资采购任务。当前，尽管国内疫情逐步得到控制，口罩厂商纷纷加大产能增速生产，然而各行各业有序复工，“一罩难求”的问题仍然存在。供应公司将按照上级部署，有计划地做好口罩等防疫物资采购，同时，更要一如既往确保生产经营所需原材料物资采购供应，进一步提高采购效率，有效降低采购成本，为满足公司对优质资源的需求作出应有贡献。