4月份，万年厂加强设备管理，提高生产运行效率，持续优化各项技术经济指标，生产经营取得良好成绩。熟料车间3#、6#窑运转率为100%，熟料生产完成月计划的118.47%；水泥车间超额完成月度生产任务，水泥发运量、综合电耗、质量等多项指标均完成较好，为顺利完成年度目标任务打下坚实基础。

切实做好设备巡检和润滑工作，盯紧隐患设备，及时发现并解决问题。同时，恢复每周两次的设备卫生大检查，下发整改通知单，有效地促进了现场环境卫生。车间积极开展运行、保全工段岗位工的二级培训，进一步增强了员工的安全意识和操作水平，使大家对岗位职责和安全操作有了更深了解，对日常工作中出现的问题及时有效处理好，为窑磨系统的安全生产夯实了基础。

聚焦工作重点，精心组织生产，努力将疫情带来的不利影响降到最低，全力冲刺全年目标生产任务。一是把好生产关。以点带面，强化生产管理，以“班产保日产，日产保月产”满负荷运行减少能源消耗，提高生产效率。二是把好设备关。重点巡检隐患设备，加强对设备的维护、保养工作和设备“跑冒滴漏”的治理，提高设备的运转率。三是把好安全关。开展生产现场安全管理检查，做到安全隐患和设备隐患早发现、早处理，为生产稳定保驾护航。四是把好成本关。积极推进技术创新、小改小革，取得了良好的效果，进一步有效降低生产成本，确保了4月份水泥生产任务的圆满完成。