今年以来，受疫情影响，水泥生产和销售持续处于低迷状态。为了稳定运行，提高产能，湖口万年青公司上下一心，积极采取多项措施强化基础管理，加大力度统筹组织生产，着力补齐短板，5月份水泥产量取得突破，提前完成月度计划目标任务，各项技术经济指标均达到较好水平。

狠抓物料源头管理。受原材料短缺及价格影响，原材料进厂后缺少自然风干的时间。为有效降低多余水分给生产带来不利影响，生产部门干部职工轮番加班加点值守在下料口，做到随堵随通，确保磨机连续平稳运行。

着力加强设备管理。加强巡检的检查监督，做到隐患早发现、早处理，并把各项工作细化到个人，设备责任到人。充分利用短暂停磨时间，安排巡检工和维修工争分夺秒处理生产系统“跑冒滴漏”现象，加强设备的维护及保养，使主机设备的连续运转率大幅度上升。

强化安全监管力度。积极开展三级现场安全检查，坚决杜绝违章指挥、违规作业的现象发生，在公司范围内全面营造出良好的安全氛围，为稳定高效生产打下了扎实的基础。

“人在事上练，刀在石上磨”，湖口公司干部职工将团结一心、持续发力，努力为顺利完成年度生产任务贡献出漂亮的“成绩单”。