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销售公司召开三季度营销分析工作会
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- 发布时间：2018-10-22 10:53
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【概要描述】10月中旬，销售公司分别在于都公司和万年厂，分片区召开赣南和赣北第三季度营销分析工作会。销售公司总经理肖永生及相关负责人、区域人员、经销商代表等共计200余人参加会议。 会上，各销售部负责人详细汇报了本区域2018年第三季度销售工作情况和四季度工作思路；销售公司相关负责人进行点评发言，分析存在的不足及下一步工作打算。 肖永生作三季度营销分析报告，肯定了前三季度取得的成绩，指出了存在的问题，并提出三
销售公司召开三季度营销分析工作会
【概要描述】10月中旬，销售公司分别在于都公司和万年厂，分片区召开赣南和赣北第三季度营销分析工作会。销售公司总经理肖永生及相关负责人、区域人员、经销商代表等共计200余人参加会议。 会上，各销售部负责人详细汇报了本区域2018年第三季度销售工作情况和四季度工作思路；销售公司相关负责人进行点评发言，分析存在的不足及下一步工作打算。 肖永生作三季度营销分析报告，肯定了前三季度取得的成绩，指出了存在的问题，并提出三
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10月中旬，销售公司分别在于都公司和万年厂，分片区召开赣南和赣北第三季度营销分析工作会。销售公司总经理肖永生及相关负责人、区域人员、经销商代表等共计200余人参加会议。
会上，各销售部负责人详细汇报了本区域2018年第三季度销售工作情况和四季度工作思路；销售公司相关负责人进行点评发言，分析存在的不足及下一步工作打算。
肖永生作三季度营销分析报告，肯定了前三季度取得的成绩，指出了存在的问题，并提出三点要求：一是市场拓展是销售工作的核心，要加强渠道建设，做好联营体工作，经销渠道夯实优化；二是内部管理是销售工作的基础，要加强内部管理，防范职务风险；三是廉洁从业是销售人员的底线，销售人员要加强红线意识，以谦虚、谨慎的态度工作。
会议期间，还对销售人员进行法律基础知识培训，并组织业务知识考试。
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