10月13日，省国资委党委委员、副主任郑德才赴建材集团所属南昌商砼公司调研混合所有制改革工作，实地查看企业生产经营情况，听取了建材集团与南昌商砼公司关于混合所有制改革有关情况的汇报，组织召开座谈会听取工作意见建议。建材集团党委副书记、总经理陈文胜，集团党委委员、万年青股份公司党委书记、总经理李世锋一行参加调研。

郑德才认真听取了建材集团、南昌商砼公司混合所有制改革总体情况汇报，详细了解企业生产经营及公司治理有关情况与经验做法，对建材集团多年来在混合所有制改革方面取得的成绩给予肯定。面向未来，希望建材集团持续深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府有关决策部署，持续深化混合所有制改革，把握不同企业功能定位，通过混改积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，充分发挥国资民资的各自优势，坚持全面加强党的领导和党的建设，推动混合所有制企业加快完善配套制度、建立更加灵敏、运行高效、充满活力的市场化运行体系，进一步激发企业活力和动力，促进国有资产保值增值。

最后郑德才对建材集团全面深化混合所有制改革提出了工作要求：一要充分总结实践经验，持续完善混合所有制改革的制度体系建设，积极探索总结混合所有企业差异化管控经验。二要严格规范混合所有制改革关键环节及流程，加强全过程的监督管控，有效防范各类风险。三要着力深化系统性“改机制”工作，坚持系统思维、协同推进，避免“一混了之”，充分释放混合所有制企业资本融合的优势，推动企业在完善公司治理、健全市场化经营机制等方面当先锋、作表率。

省国资委企改处有关负责同志、建材集团相关职能部门及南昌商砼公司有关负责同志一同参加了调研。