1月20日，江西万年青水泥股份有限公司万年水泥厂工人俱乐部内，气氛热烈而庄重，处处充盈着务实奋进的力量。江西万年青水泥股份有限公司、江西水泥有限责任公司在这里隆重召开了精简高效务实的第九届员工代表、工会会员代表大会，会议还表彰了公司2013年度先进集体和先进个人。万年青水泥公司董事长、党委书记、总经理江尚文作了《公司工作报告》。江西省建材集团公司老领导刘明寿到会并作讲话。

    江尚文在《工作报告》中总结回顾了2013年万年青公司各项工作，重点安排部署了2014年工作。江尚文指出：刚刚过去的一年，在省建材集团公司的正确领导下，在广大干部员工的共同努力下，公司克服国内经济增速放缓、产能严重过剩等不利影响，坚持“份额优先、适时涨价、以销促产、全面推进”的经营策略，外抢市场，内抓对标，锐意进取，攻坚克难，经营管理水平稳步提高，可持续发展能力进一步增强。全年共生产水泥和熟料同比分别增长27%和17%；销售水泥（熟料）同比增长25.72%；产销商品混凝土同比增长121.46%。

    在部署下一步工作任务时，江尚文强调：2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的元年，也是完成“十二五”规划的攻坚之年，我们既要看到发展中的有利条件和积极因素，坚定发展的信心和决心；又要看到面临的风险和挑战，增强忧患意识。全体干部员工要更加紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会和江西省委十三届八次全会精神，在省建材集团公司的领导下，朝着“百亿公司、百年企业”的目标迈进。以深化改革为统领，进一步解放思想，更新观念；坚持以改革添动力，以创新促发展，开创企业科学发展新局面；以提质增效为重点，强化创新驱动，激发内生动力，优化存量、发展增量，推动企业持续健康较快发展；加快产业结构调整和转型升级步伐，提高经济增长质量和效益。紧紧围绕2014年“销售水泥（熟料）2400万吨、商品混凝土力争600万方，销售收入70亿元，实现利税15亿元”的奋斗目标，深化企业改革，勇于突破创新，进一步强化对标管理和节能减排，推动绿色发展；创新营销和服务模式，提高市场份额与效益；狠抓项目支撑，优化产业布局，推动转型升级；完善管控体系，强化管理创新，提高企业管理效能；抓党建，带队伍，充分发挥党组织在企业改革发展中的核心作用，全面增强企业竞争力和内生动力，开创企业改革发展新局面，为建设富裕和谐秀美江西作出应有的贡献！