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股份公司召开九届三次职工代表、工会会员代表大会
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- 发布时间：2015-02-03 17:23
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【概要描述】2015年1月29日，江西万年青水泥股份有限公司、江西水泥有限责任公司召开了第九届职工代表、工会会员代表大会第三次会议。会上，股份公司总经理陈文胜作了《公司工作报告》，省建材集团公司党委书记、总经理，股份公司董事长、党委书记江尚文到会并作重要讲话。公司所属各单位正式代表、列席代表共400余人参加了会议。 上午8时整，大会举行预备会议。随后，在雄壮的国歌声中，大会正式开幕。陈文胜总经理向大会作《公
股份公司召开九届三次职工代表、工会会员代表大会
【概要描述】2015年1月29日，江西万年青水泥股份有限公司、江西水泥有限责任公司召开了第九届职工代表、工会会员代表大会第三次会议。会上，股份公司总经理陈文胜作了《公司工作报告》，省建材集团公司党委书记、总经理，股份公司董事长、党委书记江尚文到会并作重要讲话。公司所属各单位正式代表、列席代表共400余人参加了会议。 上午8时整，大会举行预备会议。随后，在雄壮的国歌声中，大会正式开幕。陈文胜总经理向大会作《公
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2015年1月29日，江西万年青水泥股份有限公司、江西水泥有限责任公司召开了第九届职工代表、工会会员代表大会第三次会议。会上，股份公司总经理陈文胜作了《公司工作报告》，省建材集团公司党委书记、总经理，股份公司董事长、党委书记江尚文到会并作重要讲话。公司所属各单位正式代表、列席代表共400 余人参加了会议。
上午8时整，大会举行预备会议。随后，在雄壮的国歌声中，大会正式开幕。陈文胜总经理向大会作《公司工作报告》，他首先指出，公司2014年产品销量再创新高，盈利能力继续增强，企业规模持续扩大。接着从深化扁平化营销、精细化管理，市场控制力整体提升；推进对标管理，强化节能减排，生产运营水平显著提高；持续提升品质、改善服务，品牌竞争力不断增强；坚持改革创新，强化基础管理，提高管理效率和 企业效益；完善内控管理，规范运行程序，增强风险防范能力；紧抓项目促发展，完善产业布局，提升企业发展后劲；打造服务型党组织，激发基层活力，推动企业和谐发展七个方面对2014年公司工作进行了全面回顾。
陈总在《报告》中客观地指出了2014年工作存在的不足，对当前的宏观环境和行业形势作了深刻的分析。他指出，2015年是实施“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的推进之年，是全面推进依法治国的起始之年。我们既要看到行业面临的需求增速放缓、产能全面过剩、资源环境约束加大等多重压力，也要看到公司近年来基础管理提升、综合竞争力不断增强的事实。一方面要高度警觉、保持定力，进一步提高资源能源利用效率，提升发展质量和效益，增强抵御复杂局面和防范风险的能力；一方面要坚定信心、主动作为，敏锐把握各种机遇，推动产业结构调整和转型升级，拓展新的发展空间。
陈总在《报告》中强调，2015年公司的指导思想是：全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和省委十三届十次全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，适应新常态，把握新机遇，坚持做优存量与培育增量并重，改革创新与风险防控并行，做强做优水泥主业，加快新产业发展步伐，推动公司提质增效升级，开创企业科学发展新局面。
陈总在《报告》中提出了2015年公司工作的主要目标，为实现目标，要重点做好以下七个方面工作：（一）正确认识和把握新常态，谋划新思路，展现发展升级新作为；（二）创新营销策略，深挖市场潜力，开创市场竞争新格局；（三）推进对标管理和节能减排，优化存量，打好提质增效主动仗；（四）加快投资发展步伐，培育增量，唱响转型升级进行曲；（五）严格依法治企，完善管控体系，找准稳健经营支撑点；（六）坚持人才强企，促进共建共享，汇集和谐发展正能量；（七）建强基层组织，锻造坚强堡垒，凝聚改革发展向心力。
陈总在《报告》中号召全体干部员工，紧密地团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，在省建材集团公司的坚强领导下，围绕“百亿公司、百年企业”的愿景，以饱满的热情、创新的精神、踏实的作风，全面完成2015年各项目标任务，促进企业又好又快发展，为我省“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”作出新的更大贡献！
江总在会上作了重要讲话。他首先代表省建材集团公司党委和股份公司董事会对股份公司经济效益显著提升、深化改革有序推进、项目建设建成见效等2014年的各项工作表示非常满意，并给予了高度赞许。对陈文胜同志对2015年的工作部署表示完全赞同。
江总在讲话中回顾了股份公司近十年的工作。他从2005年股份公司出现比较大的亏损，整个生产经营面临极其巨大的困境到与中国建材合作，与国兴集团和锦溪水泥合作，逐步走出困境的“不容易”；到目前走得相对稳健，得到了行业的基本认可，使省建材集团在省属企业的地位不断提升的“很自豪”；到与先进企业相比仍然有很大的差距，面对残酷激烈的市场竞争“要清醒”三个方面畅谈了感慨和感受。
面对2015年，市场需求减少，供求矛盾更为严重、更为凸显的形势，万年青公司以后的路怎么走?江总提出了四点要求：一是要清醒自知，做优存量。抓好预算管理主线，深化对标管理，更加认真地拓展市场；二是要拓展思路，培育增量。在商品混凝土市场可控范围进行新建和联合重组，新型墙材实现扭亏为赢，由新型墙材延伸到新型材料，实施相关多元化发展，进入资本市场尝试股权投资；三是要抓住机遇，深化改革。确保人员合理流动、建设人才梯队，在政策许可范围内优化股权结构，推动深层次的改革；四是要强化管理，夯实基础。坚持制度在先，不断完善内控体系以及其他制度建设，牢牢做好廉洁从业管理。
最后，江总重温2008年职代会上给各级管理者提出的 “公道正派、勤勉务实、勇于担当、廉洁自律、善于用人”工作要求，与大家共勉。他希望全体员工同心协力，朝着“百亿公司、百年企业”的目标不断前行！
大会表决通过了《关于公司工作报告的决议》。与会领导为2014年度“先进单位”、 “先进车间（部室）”、“优秀管理者”、“杰出员工”和“优秀员工”代表颁发了奖牌和证书。
下午5点半，伴随着嘹亮的《国际歌》，公司第九届职工代表、工会会员代表大会第三会议完成所有议程，圆满闭幕。
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