欢迎访问  江西万年青水泥股份有限公司!

邮箱登录   客服热线:0791-88160975

热门搜索:普通硅酸盐水泥   复合硅酸盐水泥   万年青

搜索

FAX:0791-88160911

网站首页 走进万年青  |   品牌经营   |   产品及应用  |   公司资讯   |   企业文化   |   投资者关系   |   人才天地  |   联系我们
 江西万年青水泥股份有限公司   版权所有   |   JIANGXI WANNIANQING CEMENT CO.,LTD.
赣ICP备15012687号-1      网站建设:中企动力  南昌

公众微信号

手机官网

股份公司召开 2018年半年度工作会议

作者:
来源:
2018/07/18 10:24
浏览量

  7月15日至16日,股份公司在井冈山召开2018年半年度工作会议。股份公司总经理、党委副书记李世锋作了题为《坚定信念勇担当 细化举措抓落实 为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗》的半年度工作报告。集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长江尚文出席会议并讲话。

 

 

  李世锋在工作报告中回顾总结了2018年上半年的主要工作,分析了当前市场形势及存在的差距和不足,安排部署了2018年下半年的工作任务。
 
  李世锋指出,2018年上半年,股份公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,克服了环保整治力度加大、固定投资增速趋缓带来的不利影响,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为引领,不断夯实提质增效基础,扬长补短,扎实推进各项工作,保持了良好的势头。下半年,随着金融去杠杆、环保整治等因素影响,将加剧原材料供应和水泥市场供求矛盾,他要求,面对复杂环境和严峻市场形势,必须保持清醒头脑和和旺盛斗志,大力弘扬井冈山精神,坚定信念勇担当,细化举措抓落实,于无声处见行动,不断开创各项工作新局面。

 

 

  李世锋强调,2018年下半年要围绕主要目标,创新思路和举措,狠抓推进和落实。牢固树立“份额优先”意识,以“内敛不张扬、坚韧不退缩”的作风狠抓市场拓展;突出“追标杆、见成效”总体要求,进一步完善对标管理体系,推进技术改造和小改小革,追求指标的“系统最优”;坚持“苦练内功、提质增效”,夯实基础管理,提高企业经营质量;优化新材板块管理,补短板、降成本、增效益,促进商砼、墙材业务均衡发展;积极推进内控体系和制度建设,从讲政治的高度加强安全环保工作,为企业健康稳健运行提供保障;积极推进项目落地,推动产业转型升级,助推企业高质量发展;深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,把党的政治优势转化为公司发展优势,带领广大员工群众攻坚克难,全力以赴完成2018年度各项目标任务,努力开创公司高质量发展新局面!

 

 

  江尚文充分肯定了李世锋对今年上半年工作的总结和下半年工作的安排部署,对上半年取得的成绩表示赞许。他说,股份公司上半年总体工作表现优异,熟料、水泥、商砼、新材业绩都创历史新高。水泥板块各项技术经济指标,包括熟料标煤耗、粉磨电耗、窑可靠性系数等都有明显进步,销量更是达到公司历史全年业绩最好水平;商砼板块无论是单方净利,还是应收账款控制都是非常优秀,业绩令人欣喜;新材板块实现了整体扭亏,各新材企业都有所突破;包括公司销售、供应、财务这几个方面,都有可圈可点的地方。会上,江尚文代表集团公司党委和股份公司董事会对全体员工辛勤付出表示感谢。
 
  江尚文指出,看到成绩的同时也应该知不足,这样才能进步,一是对标管理系统推进不够,企业之间存在不平衡;二是安全环保意识有待进一步增强;三是内部管理仍有待改进。
 
  江尚文在分析形势时指出,上半年,全国水泥行业需求实际上略有下降,江西可能略有增长,但是从长远分析,水泥需求会下降,甚至会出现断崖式下降。水泥行业,包括商砼、墙材,产能过剩是常态,未来的市场形势依然十分严峻。结合当前市场形势,他要求,一要进一步增强市场意识;二要进一步推进对标管理,真正做到全面对标、系统对标;三要进一步防控风险;四要进一步增强安全环保意识;五要进一步增强创新意识;六要进一步做好资源储备工作;七要进一步加快企业发展步伐;八要完善激励和约束机制,积极推进共建共享;九要进一步增强党建工作,为各项工作提供保障。
 
  江尚文强调,今年是建企60周年,一路走来,人起到决定性作用,团队管理、队伍建设至关重要。我们要坚持正确的政治方向,牢固树立“四个意识”,突出把握“懂经营、善管理,爱学习、促创新,守规矩、知敬畏,存感恩、有情怀”四个原则,坚持不懈抓好队伍建设。股份公司走过60年历程,我们有责任、有义务让我们企业走得更远更稳更好,大家共同努力,主动作为,让企业走向下一个十年、二十年、六十年乃至更长的时空。

 

 

  江尚文充分肯定了李世锋对今年上半年工作的总结和下半年工作的安排部署,对上半年取得的成绩表示赞许。他说,股份公司上半年总体工作表现优异,熟料、水泥、商砼、新材业绩都创历史新高。水泥板块各项技术经济指标,包括熟料标煤耗、粉磨电耗、窑可靠性系数等都有明显进步,销量更是达到公司历史全年业绩最好水平;商砼板块无论是单方净利,还是应收账款控制都是非常优秀,业绩令人欣喜;新材板块实现了整体扭亏,各新材企业都有所突破;包括公司销售、供应、财务这几个方面,都有可圈可点的地方。会上,江尚文代表集团公司党委和股份公司董事会对全体员工辛勤付出表示感谢。
 
  江尚文指出,看到成绩的同时也应该知不足,这样才能进步,一是对标管理系统推进不够,企业之间存在不平衡;二是安全环保意识有待进一步增强;三是内部管理仍有待改进。
 
  江尚文在分析形势时指出,上半年,全国水泥行业需求实际上略有下降,江西可能略有增长,但是从长远分析,水泥需求会下降,甚至会出现断崖式下降。水泥行业,包括商砼、墙材,产能过剩是常态,未来的市场形势依然十分严峻。结合当前市场形势,他要求,一要进一步增强市场意识;二要进一步推进对标管理,真正做到全面对标、系统对标;三要进一步防控风险;四要进一步增强安全环保意识;五要进一步增强创新意识;六要进一步做好资源储备工作;七要进一步加快企业发展步伐;八要完善激励和约束机制,积极推进共建共享;九要进一步增强党建工作,为各项工作提供保障。
 
  江尚文强调,今年是建企60周年,一路走来,人起到决定性作用,团队管理、队伍建设至关重要。我们要坚持正确的政治方向,牢固树立“四个意识”,突出把握“懂经营、善管理,爱学习、促创新,守规矩、知敬畏,存感恩、有情怀”四个原则,坚持不懈抓好队伍建设。股份公司走过60年历程,我们有责任、有义务让我们企业走得更远更稳更好,大家共同努力,主动作为,让企业走向下一个十年、二十年、六十年乃至更长的时空。
 
 
 
 
  会上,财务部、运营管理部及销售公司分别通报了上半年相关情况,并对下半年情况进行了说明。万年水泥厂、玉山公司、瑞金公司、赣州公司、锦溪公司、章贡公司、立成商砼公司、石城新材公司负责人分别作了汇报发言。
 
  集团公司领导班子成员胡显坤、周彦、顾有红、徐正华、陈文胜、刘斯凤,省国资委监事会主任温永传、专职监事及专业工作人员出席会议,股份公司领导班子成员周帆、关宏星、洪流,机关职能部室主要负责人,各熟料生产基地领导班子成员以及技术、生产品质、销售、供应、财务部门负责人,各粉磨生产基地、商砼公司、新材公司主要负责人等,共计120余人参加会议。
 
 
 
 
  会议期间,与会人员围绕半年度工作报告,就如何落实公司各项工作部署,实现全年目标任务进行了分组讨论。
 
 
 
 
  15日上午,全体参会人员到井冈山革命烈士陵园,为革命烈士敬献花圈,向革命烈士三鞠躬并默哀,缅怀红军革命先烈,表达对革命先烈深深的怀念和景仰。
股份公司所属各单位党委召开“不忘初心、牢记使命” 专题民主生活会
集团公司党委书记、董事长江尚文到有关生产基地工作调研
关于孙林同志赴德国培训的公示
兴国公司召开生产成本分析会
股份公司组队参加省国资委庆祝新中国成立70周年群众文艺汇演选拔赛
锦溪公司召开新品M32.5砌筑水泥推介会
道德观:诚信 责任
市场观:为顾客创造价值
人生观:和企业同成长 与社会共进步
学习观:学以致用 知行合一
服务观:以真诚创造感动
质量观:坚持标准一次做对 精益求精追求卓越