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共建共享 奋发有为 奏响万年青发展最强音——股份公司2018年半年度工作会议侧记

共建共享 奋发有为 奏响万年青发展最强音——股份公司2018年半年度工作会议侧记

分类:
公司要闻
作者:
吴红铁
来源:
2018/07/18 10:33
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“2018年两次提高社保缴纳基数;企业年金也即将启动;今年大家都感受到企业效益确实很好,股份公司在整个完成6+6预算的基础之上,将进一步提高员工收入的增长幅度。”
 
这是集团董事长、党委书记,股份公司董事长江尚文在股份公司2018年半年度工作会上掷地有声的讲话,让全体万年青人感到了前所未有的欣喜和振奋。
 
这一件件、一桩桩惠及广大员工的好政策、好福利,让每个万年青人心潮澎湃,倍感温暖,也彰显了一个企业积极推进共建共享的大爱情怀和责任担当。
 
齐聚一堂 共谋良策
 
七月流火,今朝更甚。
 
7月15日—16日,正值建企60周年之际,股份公司半年度工作会议在中国红色革命的摇篮井冈山召开。来自所属单位120余名代表齐聚一堂,共谋发展大计,共话美好未来。
 
美好蓝图徐徐铺展,发展之歌激情澎湃。此次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,对企业发展进行了全面布局,以新的目标、新的部署,开启万年青发展的新篇章,奏响朝着新时代进发的最强音。
 
会上,股份公司总经理李世锋总结了2018年上半年主要工作,分析了当前市场形势及存在的差距,并对下半年的重点工作做了具体的安排。
 
参会代表分成三个小组,就企业当前的优势和不足以及未来的愿景畅所欲言、深入探讨。集团领导及股份公司领导到各个小组,认真聆听代表发言,共谋发展良策。
 
“有的生产基地进步并非显山露水,但却随处可见,是一种潜移默化的进步,哪怕在细微之处……”
 
 “公司内部的标杆基地标煤耗在100公斤以下,熟料电耗也控制的比较好……员工精神饱满,工作积极主动,幸福指数比较高。”
 
“在粉磨企业里面,有的公司各项指标稳定在一个比较高的水平,有的公司粉磨电耗指标也在进步。”
 
“新收购的水泥企业在面临诸多困难的情况下,不讲客观条件,迎难而上,很快恢复生产,并确保了安全和质量。”
 
“赣南地区有的商砼项目已确定;有的已进入实质性建设阶段,力争今年9月初投产。”
 
从企业生产,到职工生活;从市场销售,到财务管理;从项目推进,到安全环保等各方面……大家都认真进行了充分讨论和坦诚交流,分享经验无保留、剖析问题不回避。
 
“我们公司能耗偏高,原料波动频繁,水泥成本增幅较大……我们即将实行大部制改革,减少管理层级,提高生产效率。”
 
“我们公司有些经济指标出现反复,甚至倒退,下一步要想办法提高系统稳定性和设备运转率。”
 
“在销售渠道建设方面,少数联营体成员之间矛盾较多,取消了挂量优惠后,杀价现象比较严重,不专销趋势严重。建议创新渠道政策,鼓励承接工程,改善运行质量,提高合同履行积极性。”
 
在讨论中,与会代表谈思路,讲举措,提建议。为了企业的共同发展,为了万年青更加美好的未来,大家以勇于进取、勇于挑战、勇于担当的气魄,围绕全年的目标任务献计献策,气氛热烈而融洽。
 
新的征程 再创佳绩
 
新时代就要有新作为,新时代就要有新气象。
 
会上,财务部、运营管理部、销售公司,各熟料基地及粉磨、商砼、墙材企业代表结合企业实际,提出了下半年的发展举措。
 
“销售公司将抓住脱贫攻坚和秀美乡村建设的历史性机遇,发挥公司生产基地的地缘优势,全力争取当地政府的支持,实现市场份额的最大化。”
 
“赣州公司将努力补齐人均劳动生产率不高的短板,建立与劳动生产率和企业效益与产销量完成率相挂钩的收入分配机制,让改革者得利。”
 
“瑞金公司将抓紧启动一级安全标准化建设和绿色矿山创建工作,通过一级安全标准化建设和绿色矿山创建,促进安全生产和环境保护工作的提升。”
 
“石城新材将积极推进并制定页岩采矿证办理流程和时间节点,争取年前取得页岩采矿权证并投入使用。”
 
……
 
一个个明晰的思路,一个个明确的举措。股份公司所属单位负责人,不仅立足企业实际,还结合国家法律法规和产业政策,放眼全局,通盘考虑,令人欣喜,难能可贵。
 
在聆听与会代表的汇报及发言后,江尚文董事长在会上做了讲话,在科学分析了当前行业形势、指出了存在的不足之后,对万年青下半年乃至今后的发展提纲挈领,谋篇布局。
 
“在对标管理方面,我们要坚定不移外学海螺,内学于都。”
 
“安全环保只会越来越严,在这方面我们早准备、多付出,这既是社会责任,也是我们必须要承担的经济责任。”
 
“我们企业靠什么走向未来?靠创新的产业、创新的产品,所以我们就要有产品储备、项目储备,要借助外面的成果,通过股权或者经济的纽带,把它转化为现实的生产力。”
 
站在新的起点,就必然有新的思路、新的理念。江董事长的一番讲话,为万年青如何响应国家政策、顺应时代潮流、把握当前市场形势,指明了前进方向。
 
江尚文特别指出,万年青企业已经走过了60年的历程,为了企业走得更远、走得更稳、走得更好,需要一代又一代万年青人的努力。企业发展关键靠人,人是起决定性的因素,所以抓好管理队伍建设显得至关重要。为此,他提出“懂经营、善管理; 爱学习、促创新; 守规矩、知敬畏; 存感恩,有情怀”二十四字要求,为各级管理者提供了遵循。
 
两天的会议,两天的思想碰撞。与会代表收获满满,信心满满。
 
击鼓声声,催人奋进。在新的征程上,大家领着新的任务,带着新的使命回到各自岗位,聚集全体干部员工的力量,勠力同心,奋发有为,抓好市场拓展、对标管理、安全环保、风险管控、项目建设、党的建设等各项工作,做到踏石留印,抓铁有痕,为完成全年的目标任务努力作为,争取公司盈利水平保持区域前列,以优异成绩向建企60周年献礼。
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道德观:诚信 责任
市场观:为顾客创造价值
人生观:和企业同成长 与社会共进步
学习观:学以致用 知行合一
服务观:以真诚创造感动
质量观:坚持标准一次做对 精益求精追求卓越

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