欢迎访问  江西万年青水泥股份有限公司!

邮箱登录   客服热线:0791-88160975

热门搜索:普通硅酸盐水泥   复合硅酸盐水泥   万年青

搜索

FAX:0791-88160911

网站首页 走进万年青  |   品牌经营   |   产品及应用  |   公司资讯   |   企业文化   |   投资者关系   |   人才天地  |   联系我们
 江西万年青水泥股份有限公司   版权所有   |   JIANGXI WANNIANQING CEMENT CO.,LTD.
赣ICP备15012687号-1      网站建设:中企动力  南昌

公众微信号

手机官网

股份公司商砼企业召开对标管理现场推进会

作者:
胡志利
来源:
2019/03/04 02:20
浏览量

3月1日-2日,股份公司商砼企业对标管理现场推进会在九江商砼公司召开。股份公司党委副书记、总经理李世锋,党委委员、副总经理洪流出席会议。公司相关职能部室负责人、各商砼企业主要负责人及相关人员等共计56人参加会议。会议由股份公司商砼事业部部长彭拥军主持。

会上,通报了2018年度商砼公司生产经营指标九江商砼、湖口商砼负责人作了对标管理及6S管理专题发言及经验介绍;各商砼公司负责人分别汇报了本单位亮点经验,并深入分析存在不足的原因,提出了2019年对标管理的具体目标和措施。

彭拥军点评发言,要求各商砼公司对照要求进行分解和落实,责任层层传导,强化内部管理,优化配合比,参与“绿色工厂”的申报,以跨越式发展的思维,群策群力,突破存量和增量。洪流作2018年对标管理工作小结,并提出2019年的工作要求一要围绕货款回笼,抓好应收账款;二要抢份额,做好区域协同,取得较好的效益;三要大力推进透水混凝土的项目;四要抓好环保项目建设,结合6S管理,坚定信心,必须做到连续性、长期性;五要抓好人员、车辆、设备安全。

李世锋讲话,总结了商砼公司2018年工作指出了存在的不足,并就如何进一步做好2019年各项工作提出了具体要求:一要以拓量来提升经营业绩;二要持之以恒以6S管理为抓手,以更高的标准提升基础管理,致力于打造“花园式”工厂;三要提升现代化管理水平,以信息化、自动化的手段来防范风险;四要紧紧抓住经济技术指标,优化配合比,降低生产成本;五要进一步做好职业化团队建设,强化公司凝聚力,实现共建共享;六要进一步加强廉洁从业,保持风清气正良好氛围;七要着力抓好安全环保基础工作;八要勇于担当,加快发展,做大存量的同时,也要有做好增量的信心。强调大家也要坚定信心,采取有效措施,以不达目标不放松的精神,力争完成2019年的生产经营目标。

会前,与会人员参观了九江商砼公司6S管理推进情况,6S管理推进工作进行了座谈。

股份公司所属各单位党委召开“不忘初心、牢记使命” 专题民主生活会
集团公司党委书记、董事长江尚文到有关生产基地工作调研
关于孙林同志赴德国培训的公示
兴国公司召开生产成本分析会
股份公司组队参加省国资委庆祝新中国成立70周年群众文艺汇演选拔赛
锦溪公司召开新品M32.5砌筑水泥推介会
道德观:诚信 责任
市场观:为顾客创造价值
人生观:和企业同成长 与社会共进步
学习观:学以致用 知行合一
服务观:以真诚创造感动
质量观:坚持标准一次做对 精益求精追求卓越