江尚文一行刚下车就直奔生产现场，先后察看了搅拌楼生产线、砂石分离机及原材料堆棚等现场，详细了解了南昌商砼公司的生产经营、6S管理、现场整改及员工生活状况等情况。随后，江尚文主持召开座谈会，听取了南昌商砼公司相关负责人就近年来公司生产经营、安全环保、组织架构、原材料采购、应收账款等情况以及公司第四季度工作部署。

江尚文在听取汇报、了解情况后，对南昌商砼公司自建厂以来所开展的工作给予了肯定，对今后的工作提出了四点要求：一是把信任转化为工作动力，以百分之百的努力，主动作为，勇于担当，在生产经营中下功夫，尽快扭转当前工作的被动局面，细化目标和举措，以坚定的信心实现企业效益最大化；二是狠抓销量与货款回笼，提升质量品质，降本增效，切实抓好安全生产、6S管理、现场整改等各项工作，做到既治标又治本，缩小与兄弟单位间的差距；三是完善制度，明确分工，规范程序，并常态化保持，确保随时随地经得起任何检查；四是优化体制机制，真正把国有企业的规范、依法与民营企业的灵活、效率有机融合，深入推进混合所有制改革和企业的可持续发展。