为提升公司后备干部和管理骨干的管理水平和综合素质，11月16日至19日，赣州公司与瑞金公司在江西理工大学联合举办第四期后备干部与管理骨干管理提升研修班。赣州公司（含赣州新材公司）、瑞金公司、石城公司、寻乌公司的后备干部和管理骨干等共60人参加研修班。赣州公司行政人事部部长刘名连主持开班仪式并强调了《学员管理规定》及有关注意事项。赣州公司党委委员、副总经理张春华出席开班仪式并提出要求：一是沉下心，做到心无旁骛、专心致志；二是开动脑，做到融会贯通、学以致用；三是定住神，做到端正学风、严守纪律。

在4天的时间，全体学员先后学习了《打造卓越的团队执行力》《非人力资源经理的人力资源管理》《管理沟通》《管理者的角色认知与领导力修炼》《非财务经理的财务管理》《打造高效中层》《8S管理》《如何培养工匠精神》等8门课程。授课的6位老师全部为江西理工大学硕士生导师、副教授、教授，其中有5位博士或博士后。在4天的脱产研修期间，学员们被培训老师的精彩授课深深折服，为他们的精心备课深深敬佩。老师们谆谆善诱，运用多媒体等现代教学方式以及精彩的案例把学员们引入管理知识的海洋。为了巩固和检验学习成效，研修班还组织学员就所学的知识进行书面考试。

4天时间、6位老师、8门课程的研修班结束后，学员们纷纷表示，通过学习培训，拓宽了管理思维，学到了实用的沟通技巧和8S管理，也明白了企业要具有竞争力就必须打造卓越的执行力，要将所学的知识运用到工作中去，竭尽所能推动公司高质量跨越式发展。