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股份公司财务工作会议在瑞金公司召开
发布时间:
2016-03-23
3月18日,股份公司财务工作会议在瑞金公司顺利召开。股份公司副总经理吴录金,股份公司副总经理、瑞金公司党委书记、总经理、赣州公司总经理李世锋,股份公司副总会计师肖福明、财务部部长余晓梅,瑞金公司党委委员、常务副总经理李瑶以及各生产基地财务负责人参加了会议。 会议首先由瑞金公司财务部部长曾晓亮从公司管理层面、推行车间班组二级成本核算、提高财务人员素质、强化服务意识等方面,就瑞金公司如何做好财

3月18日,股份公司财务工作会议在瑞金公司顺利召开。股份公司副总经理吴录金,股份公司副总经理、瑞金公司党委书记、总经理、赣州公司总经理李世锋,股份公司副总会计师肖福明、财务部部长余晓梅,瑞金公司党委委员、常务副总经理李瑶以及各生产基地财务负责人参加了会议。
会议首先由瑞金公司财务部部长曾晓亮从公司管理层面、推行车间班组二级成本核算、提高财务人员素质、强化服务意识等方面,就瑞金公司如何做好财务管理工作进行了汇报。
听取瑞金公司财务管理工作汇报后,吴录金副总经理对瑞金公司推行的二级成本管理经验表示充分肯定,并要求各基地把瑞金公司的做法原原本本带回去,与相关人员进行沟通,共同推进。同时指出,财务工作的落实必须要有良好的土壤,必须建立在各单位扎实的基础工作上,只有这样才能使二级成本核算管理得到广泛推行。吴总还要求财务人员必须对整条生产线的设备进行系统详细的了解,尤其是各个环节会发生什么费用,必须了如指掌,对于新入职的财务人员必须加强这方面的培训。
其后,各基地财务主要负责人就二级成本的推行、如何控制销售利润等方面,结合本单位的实际情况进行交流,商讨确定了边际成本、付现成本及完全成本的概念和范围。
此次财务工作会议为今后销售市场拓展、区域定价、经销商利润管控等工作提供了决策性依据。
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