玉山公司召开先进经验学习动员会-江西万年青水泥股份有限公司

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玉山公司召开先进经验学习动员会

发布时间：

2016-06-13

6月3日下午，玉山公司副总经理、党委副书记余爱军在公司行政楼二楼会议室组织公司员工召开江苏盘古集团安徽盘景水泥公司、上海南方水泥公司先进经验学习动员会，总经理助理邓小春、纪委副书记程斌、各单位管理人员、班组长以上骨干共计60余人参加了会议。余爱军副总经理精心制作学习课件，与参会人员共同学习盘景水泥公司、上海南方湖州分部先进的管理理念，通过对先进企业生产线、人力资源管理、技术经济指标和现场环

6月3日下午，玉山公司副总经理、党委副书记余爱军在公司行政楼二楼会议室组织公司员工召开江苏盘古集团安徽盘景水泥公司、上海南方水泥公司先进经验学习动员会，总经理助理邓小春、纪委副书记程斌、各单位管理人员、班组长以上骨干共计60余人参加了会议。

余爱军副总经理精心制作学习课件，与参会人员共同学习盘景水泥公司、上海南方湖州分部先进的管理理念，通过对先进企业生产线、人力资源管理、技术经济指标和现场环境的详细介绍，和公司现状的分析对比，帮助大家明确差距，正视问题。为切实改进提高，他结合公司实际，围绕组织优化，人员配置和现场管理三方面制定分步措施，明确“减员不下岗，分流竞聘上岗”三年工作目标，并要求各单位做到以下六点：一是做好宣贯工作，充分沟通，改掉不良习惯，认清形势，改革创新求生存；二是推进技术改造，依靠自动化、信息化、智能化、新技术提高整体控制水平；三是借鉴先进经验，强化基础管理，先易后难，逐步推进，做到当月问责，季度考评，突破现场管理瓶颈，提升管理品位；四是全面落实对标管理，推进小改小革，不断提升设备可靠性和系统稳定性，同时重点抓好关键主机设备的攻关，提高运转效率，保持经济技术指标稳中有进；五是主动作为，抓好统计分析工作，制定季度改进整治实施方案，并有效实施；六是紧盯原材料质量的稳定，为经济运行创造条件。

最后，余爱军副总经理强调， 2016年是股份公司提质增效、提升管理生存发展之年。在股份公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司取得一定成绩，生产成本下降明显，但与先进企业比仍有较大差距。我们应该不断学习，坚定信心，振奋精神，整合资源，持续改进，提高工效，共创企业美好的未来！共享企业发展成果！