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股份公司主要领导李世锋到瑞金公司调研工作

发布时间：

2018-02-14

2月13日，股份公司常务副总经理、党委副书记李世锋到瑞金公司调研并主持召开座谈会。公司相关领导、有关部室负责人及工程公司主要负责人等陪同调研。　　李世锋一行深入粘土堆场、原煤堆场、水泥发货站台、水泥磨和中央控制室等生产一线，实地察看了瑞金公司的粘土、原煤等原燃材料的库存、生产运行、安全环保以及产品库存情况，并亲切走访问候了一线的工人们。　　李世锋对进一步明确生产经营管理权限提出要求，一要制定规

　　2月13日，股份公司常务副总经理、党委副书记李世锋到瑞金公司调研并主持召开座谈会。公司相关领导、有关部室负责人及工程公司主要负责人等陪同调研。

　　李世锋一行深入粘土堆场、原煤堆场、水泥发货站台、水泥磨和中央控制室等生产一线，实地察看了瑞金公司的粘土、原煤等原燃材料的库存、生产运行、安全环保以及产品库存情况，并亲切走访问候了一线的工人们。

　　李世锋对进一步明确生产经营管理权限提出要求，一要制定规则、明确分工，各司其职、齐抓共管；二要切实加强对技术改造、财务预算、工程审计、招投标管理、安全生产等各个环节的科学化、制度化、规范化管理与监督，统筹与协调；三要统一思想、转变观念，强化职业化团队建设，增强团队凝聚力；四要增进与兄弟单位的沟通与交流，向兄弟单位学习先进的管理方法。

　　李世锋强调，在2018年里，全体干部员工要谋实招、重实干、求实效，为全力推动公司高质量发展砥砺奋进；要采取有效措施夯实基础管理，突破瓶颈，优化各项经济指标，严控跑、冒、滴、漏现象；要运用四化（自动化、智能化、网络化、集成化）技术，降低员工的劳动强度，提高工作效率；要创新生产、组织程序，形成严明高效的指挥体系；要创新技术管理，重点抓好四号磨、篦冷机改造项目，确保实效。