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兴国公司召开生产成本分析会
发布时间:
2019-09-03

9月2日上午,兴国公司组织中层管理人员和财务、销售相关人员在三楼会议室召开成本分析会,针对当前生产经营情况进行了成本分析。会议由赣州公司党委委员,兴国公司总经理章明义主持。
会上,财务部负责人通报了公司1-8月份以来的成本情况,对部分销售市场的边际成本进行逐一分析。随后,各部门针对降低成本提出了意见和建议。
章明义结合公司实际情况对下一步工作进行了安排和部署。他要求:一是严格按照公司年初预算和“6+6”预算目标,从原材料品质抓起,树立“成本、节约、效益”意识,加强设备管理,加大成本管控力度,努力降低水泥电耗和熟料耗比;二是抓好“全面预算、全面计划、全面责任、全面规范”四个管理,强化责任落实,将责任成本层层分解,落实到每个部门的每一个人;三是通过召开成本分析会,准确、真实地反映成本管理薄弱点,查找成本管理中的不足;四是合理、充分、有效地利用好现有资源,实现效益最大化。
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