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车间厂房里机器声轰鸣
项目工地上热火朝天
实验室内争分夺秒刻苦钻研
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今年三季度以来，集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻落实省委十五届四次全会精神，全力以赴拼搏三季度，全力推动了党建引领、改革创新攻坚、节能降耗等各项工作提质增效。
搅拌楼整体封装，无粉尘污染、低噪音生产，加强生产过程的污染控制，保护生态环境，实现绿色生产
一是党建引领有成效。集团党委坚决扛起巡视整改政治责任，把抓好巡视整改作为对党忠诚的“试金石”，根据省委巡视反馈情况，不折不扣把各项整改任务落到实处，扎实做好巡视整改“后半篇文章”。
集团党委充分发挥“书记领航”的示范作用，压实党组织书记抓党建第一责任人职责，及时跟进《完善公司治理中加强党的领导》《改革发展出题 党建引领破题 促进党建工作全面提质增效》项目进展情况，着力破解企业党建重点难点问题，不断巩固集团“一企一品”成果，持续赋予“出题、领题、解题、破题”党建特色活动新内涵。
开展线路秋检工作
二是深化改革有成果。建材集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面贯彻落实省委、省政府关于国有企业深化改革的有关要求，持续深化三项制度改革，进一步细化完善职能部门考核制度。推动管理人员能上能下，聚焦我省制造业“1269”行动计划，对十四五规划进行中期评估及调整，做实做细调查研究、论证评估等各项工作。
为实现国有资产保值增值，集团重点攻坚“加强财务机构负责人的监督与考核”与“所属企业项目建设和物资采购招标制度有待健全”等项目。作为全省建材工业发展唯一省属国有平台，集团深入挖掘在省内“两特”领域的发展潜能，“砂石骨料+水泥制造+预拌混凝土+绿建新材料”全产业链发展格局已初步构建，推行水泥、骨料一体化销售模式，建立水泥、商砼板块销售协同机制已初具规模，一体化服务市场的能力不断提升。
集团坚持聚焦主业、突出实业，立足水泥核心支柱产业，积极响应”双碳“战略，充分发挥省内水泥行业头部企业引领示范作用。今年以来，面对市场需求持续偏弱、价格持续下跌的严峻形势，集团积极稳住市场份额，产能利用率在省内保持前列。今年上半年，在水泥企业上市公司中，集团所属单位江西万年青水泥股份有限公司（以下简称万年青公司）的盈运能力、盈利能力均位于行业中上水平。同时，今年万年青公司纳入“双百企业”扩围名单，荣获2023年全国水泥熟料产能“50强企业”荣誉称号。
江西万年青水泥股份有限公司荣获2023年全国水泥熟料产能50强企业
三是节能降耗有成绩。集团创新生产运营模式，推进节能减排，降低生产成本，围绕扁平化集中管控、专业化整合、精干主业思路，合并清理关停多家“两资两非”企业；深入推进综合性改革，推动产业智能化、高端化、绿色化发展。
集团牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，全力推进绿色低碳发展，截至今年8月底，积极探索使用替代燃料12923.1余吨，减少使用煤炭8012余吨；新增光伏发电1043.45万千瓦时，碳减排近6000吨。集团水泥销量跑赢行业大势，省内市场份额持续稳固。
为全力推动各项工作提质增效，集团公司强化国企使命担当，不断增强党员干部职工的责任感和使命感，截至9月16日，集团旗下万年厂8#窑已经连续安全运行202天，创造了公司连续安全运行新的历史纪录。集团党委通过推行“三项制度”改革，实行“大部制”管理模式，优化组织架构、岗位人员配置，分步实现了“岗位增值、员工增收、企业增效”的改革目标，始终把国企社会责任牢牢扛在肩上。
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下一步，江西省建材集团将进一步统一思想、凝心聚力，持之以恒紧盯重点任务，聚焦主责主业，以攻坚之势“决战一百天、冲刺四季度”，为顺利完成全年目标任务打下扎实基础，助推集团公司高质量发展。
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